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SEO如何解决流量逝世穴?看站群颠覆流量

更新:2014-10-04 编辑:东北风 来源:不详 人气:字号:T|T
   

  SEO始于2002年,移动互联网始于2012年,SEO已经不是搜索营销界最热门的话题。据不完全统计,2013年前8个月,国内共计有10万+SEO,其中技巧水平从初级、中级、高档几种级别。而一些SEOer甚至心花怒放地直言,SEO领域遍地是金。SEO的爆发点真的还能继续来吗?它的价值究竟体现在哪里?它会不会重蹈当年团购行业的覆辙?SEO行业是做“大而全”还是“小而美”?推广成本日益递增,入行人员越来越多,搜索引擎完全商业化,在大环境下会不会是SEO的逝世穴?在互联网巨头和传统企业纷繁入场的情况下,SEO还有时机杀出来吗?……请看终极3问。

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  Q=孙良(记者); A=肖景光(国内站群“案例”培训第一人)

  Q、近两年,SEO似乎将成为一个历史?目前国内SEO处于什么发展阶段?

  A:近两年关于SEO所谓的“历史”言论是受搜索引擎趋势所致,SEO可追溯到2002,在这之前其实早就有,只是这几年,伴同搜索引擎的商业化完善,移动互联网的发展,其它行业互联网化的红海,行内人“技巧规范”等多方因素,所以造成一个“历史”的感到。SEO的兴起并非是从搜索引擎内部演变,SEO是被大环境所促进和激发。SEO可谓成也搜索,败也搜索。

  Q、您怎么看目前SEO趋势?

  A:对比悲观一点,炒得挺火,趋势下滑。但是真正深入领会SEO思维的并不多。根据艾瑞2013年出具的SEO行业盘宽:“跟踪了338 家公司,,SEO专员公司占比高达52%,整体算下来,早期公司占比达到15%,和前面的早期公司分布占比相差很大。可以看到,SEO日趋增多,但效果日益减弱。”

  Q、有人觉得一个好的SEO必须是天派和地派的交融,即必须同时有天派站群技巧和地派SEO技巧,有失其一的都不可能成功。您同意这种说法吗? 您觉得天派和地派都分辨有什么优势和劣势?

  A:行内一直有一种说法,做SEO的不懂站群,做站群的不屑SEO。这看起来是很虚的一句话,但在实操历程中很致命,曾看过一个地方型门户的SEO项目,创业者有十年的互联网经验,运作过广告联盟、电子商务等项目,算是互联网经验丰厚的一类人,但是他在SEO创业的时候,也遇到很多SEO方面的问题:比如SEO外部链接资源,SEO的新闻收录,SEO更新周期,SEO单站K站的风险,这种东西做成产品的时候,光有理论和经验是不行的。他清楚地认识到自己的不足,所以最成果断的变换了推广模式。

  天派的优势在于,运用互联网营销思维,应用互联网营推广工具软件/算法等提高效率,让推广模式变轻,收缩风险,提高产量。劣势即为不懂站群的艺术,用什么域名?用多少服务器?,怎么形成内网?怎么推进流量?,对他们来说,都是问题

  地派最大的劣势在于:固化思维严重,对新模式是“有感到,没触觉”,大部分的时候持猜忌、不屑的态度。会很致命,这个我们看看工作好多年的SEO是怎么被初级站群选手干逝世的就很清楚了。

  天派是一个国家部队,地派是游击队,从规模上地派就输了,从产量上低派持续输,从风险上低派接着输,从流量上天派是地派的几十倍,不是在一个级别的比赛,注定是悲剧。

  整体上,我还是支持团队中有多种人才组合的。

  在流量几乎被垄断在搜索引擎巨头手里的时候,流量就是命脉。花在流量上的钱,对比担心有一天会不会也提高跟线下地租一样占比。但是,换个角度,如果SEO企业不能够解决这个逝世穴,那只能说明这家企业的成长性有问题。短期靠流量,长期靠质量。另外乐观的一个趋势是,流量在逐渐被各种细分领域分食,机构可以大胆而冒险地考虑自己培植流量入口,而非依赖巨头被吸血。

  站群生态模式一定是因为超越了SEO质量。建立在优质的信息内容,高效率的工具化管理这两点上。不断强化内容与工具化管理水平,使得竞争对手无法超越,并且形成强大的用户黏性与口碑,早期可以100%速度稳定但不爆发性扩大。

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