装配车间现场5s管理回收垃圾

5S管理中的清扫： 清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净，保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽；清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态，而月_需要的物品马上就能取到，并且被取出的物品要达到能正常使用。

尤其目前强调高品质、高附加值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品品质不良。清扫的过程就是点检的过程(油量、螺丝、动作阀等)，并不是单纯的手工擦拭，而是保护性的活动。　　一、清扫的目的 　　做事情需要明确目的，员工需要知道做这项工作的真正用意是什么，否则，如果他们认为是不必要做的工作，那就不会有积极性，也不会有热情。清扫是一项很重要的活动，在整理、整顿的基础上进行，可给我们营造理想的工厂。因此，经理人员需要对员_l进行教育，使员工明自为什么要进行清扫。直接的目的有以下几点: 　　1.消除脏污，保持职场内干净、明亮; 　　2.稳定品质; 　　3.减少工业伤害。　　二、具体的推进方法 　　1.决定清扫对象 　　(l)整理、整顿后决定清扫的对象:现场的地面；机械设备;工具、道具、器具;物品堆积的场所、材料、办公室、壁橱等: 　　(2)重点:库存、设备、空间、容易忽略的地方。　　2.决定清扫担当 　　(1)把向心组的活动区域，分割成单个的清扫担当区域； 　　(2)共同区域按组别实行轮班制。　　3.决定清扫方法 　　(1)10分钟清扫。“长时间清扫”是维持活动的敌人。　　(2)决定清扫的顺序。要研究10分钟以内完成效率性高的清扫顺序。　　①“扫尘”。彻底地去除锈、无垢、灰尘、渣子； 　　②“蓄尘”。收集去除的灰尘、渣子； 　　③“除尘”。收集的灰尘、渣子、铁锈、垃圾等向室外处理； 　　④“防尘”。防止积尘、污染，如彻底清洁铁锈、渣子后刷漆。　　(3)定点摄影或贴红色5S不合理发现卡。　　(4)重点:确定清扫时间。

员工在工作中怎样做好5S呢

5S工作是企业中一项不过时的活动，推行5S工作使企业的现场管理工作提高，企业形象得到改善等；企业推行5S管理工作将会用到哪七大工具呢？

7S咨询

公司将为您介绍如下七大工具的具体应用。

工具之一、现场巡视

现场巡视和定点照相主要用于整理、整顿、清扫活动。其实施的要点是：记录问题→改善→改善后结果记录。现场巡视由5S推行组织、部门负责人或5S代表参与，在推进委员会成员或公司领导的带领下，对全公司范围进行巡视检查，指出生产现场存在的问题，并要求限期整改。这种巡视找问题的做法在5S推行初期、员工对问题意识还不够时，对活动的推进能起到非常积极的作用。巡视找问题需要完成的工作如下：(1)、指出现场存在的问题。(2)、对改善的方法提出指导意见。(3)、对跨部门的难点问题的解决进行现场协调。(4)、和所在部门负责人约定改善实施时间。(5)、监督对所指出的问题的改善实施。

工具之二、定点拍照

将改善前后两张照片冲印出来以后要对它们进行归纳对比，把两张照片一同贴在A4大小的纸上，并对改善前后的状况进行必要的文字描述。将用定点拍照总结的改善事例展示在5S板报上，这样可以增强实施改善的员工的成就感，又能很直观地告诉其他员工什么是好，什么是不好，增强广大员工的问题意识。

工具之三、问题票活动

问题票活动适用于5S活动的全过程。制定活动的实施办法：明确问题及要张贴对象的范围：问题票适用于指出5S活动中的问题点：现场堆放无用物品，物品摆放不整齐，场地设备脏污，地面、墙面、门窗、桌椅等设施的损坏。问题票指出的问题应该是具体明确的、能够被解决的，并且解决方法也是具体明确的。对问题票的管理：推行委员会首先要制定参与现场巡视和贴问题票的人员，一般来说这些人应该是推进委员会的成员、各部门负责人、5S代表和其他对5S有较好认识的人。不要随意制定某人，或谁有空就由谁参与这项活动，那样是很不严肃的，会对活动带来不良影响。推进委员会在发问题票时，要依据问题票的管理编号进行登记。发行人在实用问题票时，要对每张为题票进行登录，以使发出去的问题票都有据可查。被职责的责任人在问题对策完毕后，应将问题票返还发行人，以便于对问题改善的情况进行确认和对活动的成果进行总结。活动开展方式：问题票活动可以长期坚持开展，也可以采取“问题票活动月”等形式短期进行。活动前的协调：活动开始前必须对参与人员和各部门负责人进行有效动员，动员工作一般以会议形式进行。动员会的目的有：让各部门负责人有一个开放的心态；具体说明活动的方法、活动计划以及回收问题票的进度要求；约定活动目标。

工具之四、发生源对测活动

主要用于清扫活动，其实施点有：①识别发生源的难点问题。②实施计划提出和对策实施。当问题票活动实施期间推行一段时间后，绝大多数的问题都能得到有效解决，但是还有少量的难点问题和发生源一时得不到解决。针对这些难点问题、慢性问题以及发生源，有必要进行有计划的对策活动，这就是发生源活动。

工具之五、油漆作战

油漆作战的原因油漆作战主要适用于清扫活动。其实施要点是彻底清扫、修理修复、全面油漆，以创造清新宜人的工作场所，使老旧的场所、设备、用具等恢复如新，给员工以信心。在清扫阶段，通常的做法是搞一次彻底的清扫，把看得见和看不见的地方都清扫干净。但是，仅仅做到了这一点还是不够的，原因是：一般情况下，5S不好的管理现场经常会出现各类设施破旧、设备表面锈迹斑斑，地面、墙面油漆经常脱落等问题。单纯的扫除并不能解决这类问题，其结果是，由于看不到令人信服的效果，员工对5S活动的参与热情将不能很好的保持。经验告诉我们，在需要修理、修复的问题项目中又有多数的问题是老化和年久失修的地面、墙面、门窗、天花、机器设备表面以及其他物品的损毁现象。解决这类问题的最好办法就是实施“油漆作战”，通过自主刷油漆，彻底改变现场的面貌。

工具之六、红牌作战

所谓红牌作战，指的是在工厂内找到问题点并悬挂红牌，让大家一眼就能看明白，从而积极去改善，达到整理、整顿的目的。红牌的作用(1)、使必需品和非必需品一目了然，提高每个员工的自觉性和改进意识。(2)、红牌上有改善期限，便于查看。(3)、引起责任部门的注意，及时清楚非必需品。

工具之七、看板作战

红牌作战是为了让大家分清哪些是必需品，哪些是非必需品，并对非必需品进行处理。看板作战是为了让大家明白对必需品的管理方法，以便使用时能马上拿到，做到寻找时间为零。看板管理和红牌作战方法相辅相成，少了一个，整理整顿的效果就要大打折扣。

万能的网络圈，制香，回收香是骗局吗？有人经历过吗

万能的网络圈，给了我们方便，也有很多陷阱，我们得认真对待。一看就是一套骗局。

骗子有执行力，做事雷厉风行。骗子坚韧，对好剧本，每天坚持行骗，改进、开发新的骗术。

所以我们得防范，不贪心，不占便宜，不相信有免费的午餐

那些官方回收手机后会吧手机怎么样

随着科技的发展，手机的进步和使用范围越来越广，当然人们更换手机的速度也越来越快！更换后的旧手机，对我们而言并没有什么用处！最大的价值无外乎的就是小区门口的换盆换刀！现在很多的城市大街小巷经常会听到陌生的旧手机换盆换刀的消息，为什么会有这么的人回收旧手机？回收的旧手机都拿去干什么了？

有安全意识的人还好，知道换手机的时候清理掉个人信息，恢复出厂设置，但是你以为恢复出厂设置这么简单就可以了？

骗子在得到你的旧手机后，往往是可以通过一些软件和技术恢复手机的信息的！而且这种恢复手机删除信息的成本还不是很高！恢复一个手机的成本在几十块钱左右，据说相应的软件在淘宝上都有卖的！最便宜的只要几块钱！

养兔子包回收是骗人的吧

养兔子包回收是不是骗人不能一概而论只要到正规大型养殖厂去买再迁回收合同书是没问题的。

。

旧手表回收价格

旧手表回收分好几种：

第一种，名牌旧手表有收藏意义，价格就比较高。

第二种，普通旧手表零件完好，价格可能一般。

而第三种就就是电子旧手表这种可能就没人要回收了