水资源跨区域调配对自然环境的影响有
水资源跨区域调配对自然环境的影响有
C 本题考查我国的资源跨区域调配。
可参考南水北调的意义分析。水资源的跨区域调配有利于改善局部地区的小气候;使地表水的使用增加;利于保护湿地,故利用保护野生动植物资源;缓解受水区因缺水而导致的生态恶化;故选C项。
如何理解资源是稀缺的
“资源”是指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称,分为自然资源和社会资源两大类。前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等;后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富等。
我们常说的“资源是稀缺的”中的资源指的是经济资源。经济资源兼具有用性和稀缺性。有用性是资源之所以为资源的依据,稀缺性是经济资源之所以为经济资源的前提,而能否认识和利用这种稀缺的有用性则尚须依赖于一定的知识、技术和经济条件,因此经济资源通常被定义为具有稀缺性且能带来效用的财富,是人类社会经济体系中各种经济物品的总称。
资源稀缺性指在某一特定时空里,特定资源的总体有限性相对于人类欲望无限性及欲望的无限增长而言,特定时空里有限的资源大大小于人类满足欲望的总体需求。
资源有限性与人们需求无限性的矛盾是人类社会最基本的矛盾。
一方面,人类生存发展总是需要生活资料,人们的需要具有多样性和无限性。它是由人的自然属性和社会属性决定的,表现为各种各样的需要,如生存需要、享受需要、发展需要,或者经济需要、政治需要,精神文化需要等等,这些需要形成一个复杂的需求结构,这一结构随着人们生活的社会环境条件的变化而变化。人们的需要不断地从低级向高级发展,不断扩充其规模。旧的需要满足了,新的需要又产生了。从历史发展过程看,人们的需要是无限的。
另一方面,资源具有有限性和不平衡性的特点。资源的有限性也叫稀缺性,是指相对于人们的无穷欲望而言,经济资源或者说生产满足人们需要的物品和劳务的资源总是不足的。不平衡性有两层涵义:一是相对于人们不断变化的需求结构和多样化的需求而言是不平衡的,人们不得不做出选择,分出轻重缓急,在满足需求时分出先后顺序;二是资源在不同地区、不同国家、不同的社会群体中的分布是不平衡的。
总之,结构和分布失衡导致每一个体和群体都面对着资源稀缺性难题。显然,资源的有限性与人类需要的无限性便形成矛盾。为了解决矛盾,人类世世代代奋斗不息;为了解决矛盾,人类研究、探索、创立和发展了各门科学。
比如,人们要在资源稀缺的条件下对各种有待满足的目标进行选择,以便使稀缺资源得到有效率的使用,这就成就了经济学。
学术搜索引擎的资源主要有哪些来源
学术搜索引擎的资源来源主要有以下几个方面:
1. 图书馆和学术数据库:许多学术搜索引擎与图书馆和学术数据库合作,以提供其搜索结果。这些数据库通常包含学术论文、书籍、期刊文章、会议记录等各种学术资源。
2. 开放获取资源:越来越多的学术资源被发布在开放获取(OA)的平台上,这些资源可以被搜索引擎索引和访问。
3. 网页搜索:一些学术搜索引擎也会通过网页搜索来收集学术资源。这些搜索结果可能包括个人博客、学术论坛、大学网站等。
4. 手动提交:一些学术搜索引擎允许个人或组织手动提交自己的学术资源,以便它们可以被索引和搜索。
5. 其他搜索引擎:一些学术搜索引擎会从其他搜索引擎(如 Google、Bing 等)获取搜索结果,并对其进行筛选和过滤,以提供更专业的学术搜索结果。
需要注意的是,不同的学术搜索引擎可能有不同的资源来源和搜索策略,因此在使用时需要根据具体情况进行选择。
如何整合企业内部资源
一、内部资源整合
1、要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离,既参与共同的使命又拥有独立经济利益的使用客户整合成一个系统,取1+1大于2的效果。
2、根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与企业内部客户需求的最佳结合点。要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的整体对外竞争实力。整合所有与物流相关的资源,即为使用客户提供一站式的供应链管理服务。企业内部的物流资源整合是一个以使用客户需求为导向的不断演进的整合过程。
二、物流的要害就是资源整合
1、管理是物流的永恒主题
虽然物流是随着企业生产管理和营销组织方式的变化在不断丰富和扩展,但是,管理作为企业物流系统的运行过程和最终输出却始终没有改变。物流始终是一个计划、执行和控制的过程,物流管理是总体的策划和协调,而不是局部的操作。
2、物流管理是优化资源配置的过程
从单点仓库的选址和库内空间的分配,到仓库网络的设计和存货的分布;从运输工具的配载,到承运人的管理,到多式联运的组织,到货运路线的安排;从物流技术装备的应用,到技术和流程的标准化,到物流IT系统的网络化;从具体物流运作环节的安排,到总体物流管理解决方案的设计等,无不包含以成本-效益为中心的技术经济分析,都是物流管理的资源配置优化的过程。实际上,对一系列不同性质的物流运作成本进行技术经济分析,并寻求总成本最小的物流解决方案,已经构成了物流企业日常管理活动的重要内容。
要谋求客户物流总成本的最低,就必须对各种物流运作进行统筹的安排。不同的客户服务需求会提出不同的资源整合的要求。如货物的紧急发送就可能要求不经过入库就直接进入现场。显然,物流管理的范畴越宽,覆盖的环节越多,实行统一管理和统筹协调的可能性就越大,进而降低物流总成本的运作空间就越大。但同时也对物流企业具备的知识和技能提出了更高的要求。
3、物流企业未来的发展方向供应链管理服务
可以预见,随着经济全球化,产业链的延伸,信息技术的日臻成熟,特别是战略联盟和供应链管理竞争等理念的普及,将会有愈来愈多的物流企业将其未来的发展战略目标定位于供应链管理服务。因为即使是比物流管理系统更大的供应链管理系统的运行,也只是在更高的层次上和更大的范围内进行协调管理和资源整合罢了。
整合资源的经典句子
人人为环保,环保为人人。
只有一个地球、人类应该同舟共济。
地球能满足人类的需要,但满足不了人类的贪婪。
人类善待自然,就是善待自己。
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