农村小额保险怎么理赔，小额保险有什么特点

农村小额保险理赔很简单，携带保险金和申请人的身份证即可前往保险公司办理。

若是来报销医疗保险，则需要二级及以上的医院或者保险公司约定的其他机构出具的证明，包括住院或其他费用单，病历，以及确认的诊断证明，在其他地方报销过的保险，要留下相关证明。

若是购买了小额保险，而发生了伤残事故，想申请伤残保险金，需要的资料除了约定医院的诊断外，由权威机构出具的残疾鉴定结果也尤为重要，决定赔付比例的往往是残疾程度。比伤残更严重的就是死亡了，若是要申请死亡保险金，则需要有正规有效的死亡证明书，以及相关部门的证明，若是作为遗产继承，则还需要能证明继承权的文件。

小额保险的特点：小额人身保险将各种因意外导致的风险都纳入保障范围，例如交通意外等常见的意外，或是在进行农业生产活动时发生的意外，只要受到意外伤害，都可以赔付，保障范围是很广的。小额人身保险的赔付也很灵活，不会与基本医疗保险或其他保险发生冲突，一般意外身故保险金万，意外残疾按照残疾等级按照比例赔付，而意外医疗则是定额补偿和比例报销两种形式的结合。

农村小额意外保险主要保哪些

目前最受老百姓欢迎的农村小额意外保险就是中国人寿以及人保财险的险种了,这两个保险公司的产品都比较不错,保费都只需要20元,缴费非常低,保障高,购买方便,理赔迅速。

购买保险的每人每年只需要缴纳20元就可以获得一万元的意外伤害身故保障、5000元元的意外住院医疗保障。

安徽城乡养老保险领取标准

安徽城乡居民基本养老保险基础养老金领取标准

此前，我省根据国家部署，明确从2018年7月1日起，我省城乡居民基本养老保险基础养老金最低标准提高至每人每月70元，即在原每人每月55元的基础上增加15元。目前，提标发放工作已完成。

据悉，我省明确发放对象为城乡居民基本养老保险待遇领取人员，不含在2018年6月30日前已死亡或终止城乡居民基本养老保险关系的待遇领取人员。2018年7月1日及以后符合城乡居民基本养老保险待遇领取条件的，从享受待遇之月起增加基础养老金。提高标准所需资金由中央财政全额补助，此次增加的基础养老金金额，不得冲抵或替代各地自行提高的基础养老金。

省人社厅高度重视、精心组织，明确政策要求，加强协调配合。2018年7月1日及以后符合城乡居保待遇领取条件的，从享受待遇之月起增加基础养老金;此次增加的基础养老金金额，不得冲抵或替代各地自行提高的基础养老金。

各地人社部门严格按照基础养老金提高的幅度、时间和发放范围要求，认真审定应发人员、补发人员、正常发放人员及相应资金额度，加强与财政部门的沟通联系，及时申请拨付中央财政补助资金，做到不错不漏、准确发放，确保全省880多万名符合待遇领取条件的城乡居民在3月31日前领到增加的基础养老金，目前正对2018年7月1日后死亡的待遇领取人员进行核实发放。

宠物保险值得买吗

宠物保险值得买

支付宝宠物保险值得买。

蚂蚁保险上的宠物医疗险保障还是比较全面的，除了可以报销医疗费用外，还可以提供宠物洗澡、寄养、驱虫等服务，是一款不错的宠物医疗保险

小米保险柜使用说明

第一次用钥匙打开并且拔掉

01:10

【卡诺55】小米保险柜第一次用钥匙打开并且拔掉

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2、设置指纹和密码

02:49

【卡诺55】小米保险柜设置指纹和密码

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3、连接手机

02:24

【卡诺55】小米保险柜连接手机

7500健身厨男0

4、手机消息远程提醒设置

02:19

【卡诺55】小米保险柜手机消息远程提醒设置

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5、远程临时密码开启操作

01:21

【卡诺55】小米保险柜远程临时密码开启操作

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6、震动报警设置

00:37

【卡诺55】小米保险柜震动报警设置

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7、多次输入错误会锁定10分钟并且发出警报声

怎样提升保险业务品质

在CPI不断刷新，国内经济进入加息周期的状态下，阳光人寿保险稳健快速的发展态势和风险管控方面的驾驭能力和系统功力。

国内寿险市场竞争主体增多、保险产品同质化日益严重，如今的保险营销已不是单纯的价格之战、产品之战，而转向了更为内敛的“品质”之战。面对保险营销模式的悄然转变，早在2010年，阳光人寿保险便开始积极转变管理模式，推动品质业务的发展，并把运营风险管控提至前所未有的高度，从制度、流程、管理环节上标本兼治，优化运营服务资源配置，加大对绩优业务伙伴、优秀机构的运营支持力度，全面提升业务品质。

截至2011年8月，阳光人寿保险运营新契约5日承保率92.08%、新契约30日回访成功率97.63%、服务满意度93.36%、理赔10日结案率94.21%、期交业务13月保费继续率83.6%，各项运营指标都圆满达成KPI考核标准，业务结构保持良好发展状态，且核心业务不断提升。在CPI不断刷新，国内经济进入加息周期的状态下，阳光人寿稳健快速的发展态势显露出其在风险管控方面的驾驭能力和系统功力。

具体而言，阳光运营在风险管控方面有两大核心管理体系，一是《阳光人寿业务人员运营分级管理办法》，一是《机构两核差异化风险管理办法》，此两大管理体系从业务员和机构两方面入手，分别设定了业务员和机构的分级管理标准，从差异化的角度对业务员和机构进行不同的激励和运营权限的匹配，形成了“展业越规范，支持越有力，业绩更优异!”的良性业务发展模式，全面提升业务品质。

据了解，《阳光人寿业务人员运营分级管理办法》自2010年11月出台以来，在今年2月对全系统有资格参评的19203名代理人进行了五档分级，通过一系列运营指标得分、运营违规行为记录从运营视角对代理人的业务品质进行客观评估和考量，继而根据评估结果匹配差异化的运营政策，达到优化运营服务资源的配置、强化对品质优异代理人的支持、加大对品质欠佳代理人的管理。此办法在引导代理人重视业务品质、树立高品质代理人荣誉感、有效支持高品质代理人展业、督促品质不佳代理人规范展业、提升机构运营同仁工作成就感等方面作用显著，从而取得业务品质全面提升，实现多方面的共赢。

此外，在对机构的运营风险管控方面，阳光运营还在2011年初启动了《机构两核差异化风险管理办法》，以中心支公司为管理单位，构建机构差异化核保核赔管理模式，根据考核期间的长险短期(2年)出险率与短期医疗险赔付率指标达成，计算机构的风险等级得分，将中心支公司分为四个类别，并分类对机构的两核标准进行差异化管理，强化改善业务结构和提升业务品质，以防止业务出现大起大落和防范化解经营风险，经过近半年的初步实施，阳光运营风险管控已初见成效。

阳光人寿坚持科学发展观、遵循寿险业基本规律，从对客户负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责的高度出发，在保持业务快速发展的同时，坚持通过“以内含价值为导向”的业务策略来提升业务质量。同时更进一步明确业务质量与风险管控两者并重，将风险管控的理念通过各项政策措施渗透到各个环节并采取了一系列管理动作，着重理顺和强化风控体系职能、提升队伍素质和作业能力，并通过后援平台建设、风险控制体系建设，实现业务结构优化、经济效益提升和抗风险能力的显著提高，确保了阳光人寿经营的持续、稳定、健康、和谐的发展局面。

阳光人寿保险公司经过了多次的风雨历程，在抗击市场风险、营销策略等方面有了自己应对的方式。