如何实现采购模式创新

采购创新工作思路有：

开源：扩大供应商和选择范围；

节流：合理且严格控制采购成本；

风险控制：加强人员风险意识，进行法律及风险控制培训，强化风险控制制度建设；规范化；进取。

企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量产品的生产，也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产，是以采购作为前提条件的。没有采购，生产就不能进行。

采购专员的岗位职责

采购员岗位职责1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

采购跟单员好做吗，压力大不大

跟单员的工作可能会有一定的压力，取决于工作量和工作环境。在一些情况下，跟单员的工作可能会有一定的挑战和压力，需要应对各种复杂的情况和来自不同方面的信息。但是也有一些公司或行业的跟单工作相对轻松，压力较小。

具体来说，跟单员的工作会有以下一些因素导致压力较大：

1. 工作量大：跟单员需要繁忙地处理订单信息、与客户沟通、协调各个环节等工作，如果订单量很大，工作压力会比较大。

2. 时间紧迫：有时候跟单员需要在限定的时间内完成一系列工作，如处理紧急订单、解决问题等，这种时间压力也会对工作造成压力。

3. 处理问题：跟单员需要处理订单中的问题、客户投诉、供应商延迟等情况，需要有一定的应变能力和解决问题的能力。

4. 沟通协调：跟单员需要与客户、供应商、生产部门等多方面进行沟通协调，如果沟通不畅或者面临各方需求的矛盾，会增加工作压力。

5. 行业特点：不同行业的跟单工作压力也有所不同，一些对供货周期、质量等要求较高的行业，跟单员的工作可能会更具挑战性。

综上所述，跟单员的工作压力与工作环境、行业、工作量等因素有很大关系，有些情况下工

采购风险管理的措施和方法有哪些

市场风险是指基金投资行为受到宏观政治、经济、社会等环境因素对证券价格所造成的影响而面对的风险。主要包括政策风险、利率风险、汇率风险等。当投资境外市场时，基金面临的最大风险是汇率风险。市场风险管理的主要措施包括：

（1）密切关注宏观经济指标和趋势，提出应对策略；

（2）密切关注行业和个股的基本面变化，分散非系统性风险；

（3）加强对场外交易的监控，确保所有交易在公司的管理范围之内；

（4）关注投资组合的风险调整后收益，采用夏普比率、特雷诺比率和詹森比率衡量；

（5）运用定量风险模型和优化技术分析各投资组合市场风险的来源和暴露；

（6）加强对重大投资的监测。

采购员如果采购东西采购错了

你为一个采购员,如果你可以决定采购的话,你必须承担责任和履行你的义务,并承担供应商的诱惑目标所带来的种种压力。

具体问题具体分析，是上司没有跟采购员说清楚还是采购员自己粗心大意，而且不同的公司也会有不同的奖惩机制。

不论原因在谁，会获得怎样的惩罚，采购员都应先从自身找原因，分析采购错误的原因，同时看看公司的相关机制是否有问题，合理分析内因与外因，同时努力改善不良因素。

不要因为一次的疏忽而产生挫败感，而更应吸取经验教训，在以后的工作中取得更好的成绩。