在西宁服装生意好吗
在西宁服装生意好吗
还可以吧,中低价位的市场行情还是不错的,就看你有没有那个头脑。尤其是女人和小孩的衣服卖的比较方便多了去了没人说话了怎么回事怎么回事怎么回事怎么回事?
西宁万达有哪些衣服品牌
九牧王,柒牌,报喜鸟,皮尔卡丹,七匹狼
西宁哪个干洗店会衣服染色谢谢
五四大街交通巷新华百货对面有个尚依洁洗衣的,上次我的衣服就是在那里染色的 你也去瞧一下,海湖新区魅力金座旁也有一家。
在青海西宁哪个地方能买到好看又便宜的衣服?那里的服装店多吗
第一、西门口。这里是西宁的交通枢纽,各大商场林立,人流量非常大。类似于王府井和西单,现在开业的王府井商场有很多顾客,还有肯德基、德克士等快餐店,毗邻中心广场,非常热闹。
第二、大十字。这是西宁的传统商业区,位于西宁市的中心地带,有大十字百货商店、新华书店、西宁书城,附近还有莫家节和文化街两条小吃街,其中文化街的夜市在夏季非常有名。
第三、商业巷。这里有纺织品大楼这样档次很高的商场,也有商业巷里面店铺林立的小店,这里是西宁人购物的最常去的地方。

做服装生意利润到底有多大
本人在做红酒生意之前,做过七年服装生意,剑走偏锋的做了服装库存生意。
走遍全国各大服装市场,最后在“义乌市梅湖库存市场”“五爱库存市场”耕耘了两年服装电商,因为资金有限,两年只赚了二十几万。当时没什么钱,靠着市场商家零批慢慢做!因为住的近,每天去拿些样品带回去拍照上架预售,第二天根据下单的量去拿货。库存服装特别便宜,所以利润还是很可观的,基本T恤8元 衬衫10元 裤子12元 外套15-35不等 棉服20-80不等(男装)这是我零批的价格,量大还能便宜。
库存服装最大的问题就是尺码不全,杂款太多,没有个好的团队运营,真的很乏味且没有可持续性,所以两年小赚就离开义乌去深圳做档口潮牌了。
在深圳东门步行街地铁口租了个装修很精致的小店,租金12000元/月,当时太年轻,后来才知道对面的店才6000元/月。每周去广州的“十三行”和“站西二号楼”进货,其实没有经验也没人指导完全跟着感觉走,第一个月40000业绩,刨去各项开支,只有5000元的纯收入,第二个月亏了1000多,后面最高一个月纯收入也只有8000元左右,第六个月,我就把店转了,一个包工头租给二奶的,当时包工头觉得贵,可抵不住二奶喜欢我们的装修风格。总的算下来,半年赚了小三万,其实也不轻松,一个人进货,铺货,守店,起早贪黑挤地铁,感觉方向错了,决定转型。
转掉店铺后,就用一个星期时间逛了各大批发市场,发现“广州石井尾货市场”和“中山沙溪尾货一条街”以及“宁波象山爵溪尾货市场”(较小)都能寻觅到很好的出口尾单,性价比极高,满足了我淘宝的爱好。
经过“摆地摊”、“商业街零售店”、“淘宝电商”等模式摸索后,觉得草根阶层还是更适合走“淘宝C店”找到对口的货源,一心去做线上,收入还是可以的。后来我四五年都在做电商,尾货服装和潮牌一起做,阿里巴巴也带着做批发。尾货直供各小卖家(偏远地区开实体店)的居多!阿里批发上线出乎意料的好,第一个月就做了小十万,刨去成本,赚了两万多。淘宝C店做到皇冠,有稳定客户,收入也较稳定,基本8000-15000元/月,但苦于规模做不上来,分身乏术,每天打货,挑款式,打包,拍照,上货,客服,售后集于一身!招人一直没有招到!完整的运营团队建立不起来,每天都超忙碌,没有自己的生活,特别疲惫。
以最小的成本切入电商,收入却是最可观的,这是我一步步走出来的经验,仅供参考!
现在服装线上还是在做,只是交给家弟带着一个小团队打理,基本不怎么管了,每个月按照盈利的三十打给我。打造直播网红和法国进口红酒是我新开垦的项目,红酒给单位团购和下面的代理出货收入还是较可观的,直播这块我们公司抽成比较低,暂时还没有盈利,不过投的也不多,倒也安心。创业之路满路荆棘坎坷,如鱼饮水冷暖自知,还望看到此文的各位且行且珍惜。
我家住在县里面,我一直想开服装店,可县城太多,房租又贵,我要是在乡镇开个女装店会怎么样呢
感谢邀请。
现在实体女装店如果没有什么特色,最好不要开。挣钱的成功率比较低。实体店倒闭潮已经愈演愈烈了,很多有钱的都海淘代购,年轻的很多都网购,实体店局限性太大只能做周边几十公里的。
如果店铺有自己的特斯地段不错,人流量可以,房租相对实惠,可以尝试一下在乡镇开一个。乡镇的话时间长了很多人都熟悉,而且过年前很多都回老家,乡镇的生意很好。
本人想在农村做个小生意,资金在两万左右,不知道做什么好,想请教下
我也是个农村人,曾经在外打工漂泊将近二十年,除了成家完成父母心愿外,还盖了一栋一百多平面方的楼房,由于多年带老婆孩子在外,总感觉亏欠父母很多,直到孩子上初中必须回户籍地上学,为了照看他顺便弥补二老这么多年的亲情,从温州回到离开一二十年的贵州,当时手里才有一万多块钱,在老婆的鼓励下有了在家创业的想法,我是一五年回家的到现在也有四年多,我把这几年的创业经验分享给大家。
在农村其实有很多商机,但是要创业你必须有交通工具,刚开始我就看准拉菜下乡这个行业,因为当时没有车,手里没有也没有这么多钱,没办法只好跟老爸伸手借了一万,到县城买了一辆万虎三轮车,总共花了一万六千元,手里当时还有五千块,于是用这点做本钱开启创业之门。刚开始做真的很辛苦,半夜三点就得爬起到城里蔬菜批发市场,来回得三个多小时,因为我们这边交通好也不觉得远,拉一次菜花两千块钱左右,要想生意好必须对农村人的胃口,因为现在的农村很多年青人都出门打工去了,留下的只有老人和孩子,拉菜上门也是这个群体的需求。菜必须保证新鲜而且品种多,现在生活水平提高了,农村吃得起也讲究得很,从批发市场上拿过来的菜一般都是翻倍卖,只要拿的货质量好,永远不会亏的。
农村还有一个商机,手里有两万块足够,我们黔东南这边赶集和看会比较盛行,如果你有机会可以到我们这边集市转转,我也是一七年转行赶会,在老婆的一个老表推荐下,我花一万块钱买了一套设备,专业卖冰淇淋、爆米花、奶茶,这个行业比卖菜来钱快,正月间赶会的时候,记得第一次出门摆摊,一个会期四天就赚了八千多元。赶会其实有很多好处,一来可以开拓眼界,二来可以接触很多做生意的朋友,可以学到很多赚钱的门路。如果你是想入这个行的话,朋友建议你学一门美食这类手艺,在农村一样打出一片天。谢谢邀请!
服装店新开张,却没生意,怎样提高人气
全国服装实体店除了打折清库存之外,并没有一个有效的办法来实现利润增长。相反,越是打折不仅利润下降,且销量也没有很大的提升。“部分业内人士悲观的认为是受经济大环境的影响,导致消费需求疲软;还有一部分经营者认为,是电商经济挤压了实体店的生存环境,还有说是高房租、高人力成本造成的,这其实都是对市场认知非常狭隘、片面的,给中国零售市场带来很大的误区”。ITM模式创始人、索妃雅大数据股份有限公司董事长陈龙剑这样告诉记者。
2019年的服装实体店生存环境确实非常惨淡,有业内人士认为,未来几年,传统实体店的营商生存环境还将持续恶化。未来3年实体零售业还会面临去中心化、数字虚拟货币以及AI智能等新消费模式的挤压,看来2019年的情形还只是开始。在记者采访的零售经营者来说,必须要在今年实现业务模式的转型,如何实现传统零售业转型成为大家关注的商业话题。因此,近日,一直在山东持续探索服装零售业的ITM模式倍受关注。该模式是山东在坚持供给侧改革思路的同时,迈出消费侧改革的步伐,是基于对山东传统经济实施产业新旧动能转换的创新,而ITM模式则是在山东有着十年服装服饰零售业的探索者和实践者,有助于山东加快对传统产业的转型升级。
似乎很多人对ITM模式无从了解,记者查阅了资料,其实这个模式从2010年就开始探索线上线下融合,但当时大家的重点是电商C2C、O2O以及共享模式等“风口”,忽略了对产业模式的关注,直到最近开始被山东政府作为传统服装零售新旧动能转换的创新商业模式推到公众面前,才引起关注。在记者采访创始人陈龙剑的时候,其表示可能最近受到关注的原因,一方面是因为今年服装实体店、电商面临的市场压力太大,都在寻找创新转型的方向方法,经营者和行业变革意愿增强。另一方面,由于2019年上半年的山东经济持续下行,“山东被看成第二个东北”的舆论影响,全国都在看着,看山东的新旧动能转换转换能否找到新的突破点,而ITM作为全国唯一的产业性商业模式一直扎根山东,理所当然也就成了本轮山东新业态、新模式和新产业“三新经济”的亮点了。
记者来到位于青岛香港中路银座商城的“索妃雅”ITM模式的服装实体店体验时发现,ITM店表面看与其他服装专卖店无异,但其运作经营模式已由过去贩售式专卖店的转为以“私人订制定购”和“衣品形象管控”(为客户衣着穿搭和上门衣橱整理等)轻奢定位的服务店了,且在该模式全球2000多家供应链支持下,每家ITM店的服装服饰,珠宝饰品、皮具等个人形象类货品配置不同,均直采直购,直售直保。由于ITM店基本实现零库存,因此门店的营销方式基本从不打折销售,保持利润平稳。
在刚过去的6月份,ITM模式为应对未来10年的数字化、去中心化、AI智能和产业化所带来的挑战,创始人又一次对模式进行了五大模块的变革调整。比如,实施像美国COSTCO的会员年费制,引用货币金融理论的信托消费制以及管理扁平化的价值训练场制度等。在这里值得一提的是,信托消费机制相当于使其会员全年免费穿衣,这有助于帮助传统量贩式高库存店铺消化库存,促进消费。因此,该消费方式推出后,即被视为颠覆传统服装零售业的一场革命,创始人陈龙剑则希望打造中国未来的新消费。
ITM在管理构架上实施扁平化管理,每家ITM模式门店均为ITM体系总部控股或被托管的小微企业,直接经营管理,有部分小门店则是以授权监管,数据同步对接为主。ITM模式对直营直管的小微企业门店人员实施年度股权分红激励,将传统导购销售员转变为专业衣品形象管控师,且要求持证上岗。为加强新职业人才的培养,ITM模式还联合山东省内的各大中专院校开展“1+X”职业技能培训,加快新型专业化人才的培养,为应届毕业生就业保障。还与省服装协会、各地企业以及人社部门对传统服装行业的导购员、部分社会失业人员开展的职业转型技能培训,这有助于山东筑巢引凤和稳定就业。俗话说,十年磨一剑,ITM模式能否成为山东经济的拉动点,还需要拭目以待,但还是期望山东不要步入东北经济的后尘。
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