优秀的创业团队需要具备哪些特征

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下八大特征：

凝聚力

团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

与企业同成长

团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。

企业价值发掘

团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。

股权分配合理

平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。

利益分配公平有弹性

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

能力搭配完美

创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。

创业激情；

建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他（她）的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

互信

猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

创业团队的两大特征

高能量：创业团队通常具有非常高的热情和激情，勇于尝试新事物，不畏惧挑战，勇于创新，勇于探索，勇于进取。他们充满无穷的热情，有追求梦想的勇气。

多元化：创业团队通常由不同学科、不同背景、不同性格的专家组成。这种多元性使他们能够更好地理解和处理商业问题，从不同的角度看待问题，从而得出更好的解决方案。

以上信息仅供参考，如有需要，建议查阅相关网站。

高效创业团队的特点

执行力强，团队团结率高，效率快等等！

创业团队需要哪些特点

团队是由不同的人组成的，人的特点就是团队所需要的，创业团队需要以下几方面：

一、领头羊。即领头人，需要全职参与创业，贯穿整个创业周期的全部，能了解市场行情，有敏锐的头脑，洞晓市场方向，是带领这个团队走向成功的关键性人物。

二、技术人员。创业时，技术人员不可或缺，在领头人的带领下，将技术资料，技术文件做好，需要具备精湛的技术，需要有解决复杂技术问题的能力，保护项目顺利开展；

三、市场人员。市场人员主要负责推进前方市场，市场至关重要，没有了市场，再多的产品都没有销路，所以市场人员需要具备清晰的思路、市场拓展的具体方向，还需要有强大的人际关系，与人沟通的技巧等等。

四、团队之间的和谐默契。一个团队由不同的人，不同的岗位以及不同的工作性质组成，但是创业和工作不一样，创业需要团队所有成员齐心协力，相互补充，拧成一股绳，组成一个强大的队列，为项目的成功打下基础。

年轻人想创业完全没有头绪怎么办

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创业工作很晚的经典句子

1、万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。

2、创业之路太艰辛，可我们没有退路。

3、生活不相信眼泪，眼泪并不代表软弱。

4、不咬紧牙关突破难关，公司必死无疑。

5、山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。

6、不被嘲笑的梦想，是不值得被实现的。

7、小树会大，大树会老，老树会凋零。

8、创业艰辛，绝对不是网上的夸夸其谈。

9、只有我一个人操心，根本没有任何意义。

10、没人会在意，只要好好经营公司就行了。

11、带着失败的伤痛，又开始了找工作。

12、脚底下的泡都是自己捻的，不必抱怨。

13、失败是成功之母，成功才是成功之父。

14、失败不可怕，可怕的是你盲目乐观。

15、承受不住失败的打击，就别来创业。

16、创业路上有多少苦？一壶烈酒难入喉。

17、创业路上充满艰难，成功背后隐藏辛酸。

18、创业，是为了避免失业的未雨绸缪。

19、此去不求前程似锦，但求落幕无悔。

20、创业也许会失败，但要敢于重头再来。

21、成功的背后，都有不为人知的选择心酸。

22、创业不容易，各种心酸只有自己知道！

23、生活不易，创业艰辛，且行且珍惜。

24、长夜漫漫，创业不易，且行且珍惜。

25、创业之路极度凶险，成功绝非易事。

26、任何值得到达的地方，都没有捷径！

27、创业者没有退路，最大的失败就是放弃。

28、弄砸一件事情，就想办法把它做好。

新颖创业小点子有哪些

第一、研究大家在做什么，做什么最赚钱

如果你既缺乏本钱，又没有什么经商的经验，你不妨研究一下大家都在做什么，先随大流，也不失为一种切实可行的选择。

看看市面上什么东西最畅销，什么生意最好做，你就迅速加入到这个行业中去。当然，别人做挣钱，并不见得你去做也挣钱，关键是掌握入门的要领。

为此，不妨先从职员做起向做的好的人虚心学习，学习他们经营的长处，摸清一些做生意的门道，积累必要的经验与资金。学习此行业的知识和技能，体会他们经营的不足之处，在你做的时候力争加轻改进。

第二、研究自己以及朋友们的家庭生活经常需要什么商品和服务

研究大众需求先从你自己的家庭需要开始。

首先研究你家里每天什么东西消费的最多，在你居住小区购买方便吗?其次研究你家里经常需要那些服务，如家用设施维修、孩子上学路远，中午吃饭问题;子女学习辅导、理发、洗澡、量体裁衣等等，这些问题在你居住的社会方便吗?

其次，研究一下周围的居民小区及新建小区这些大众需求的方方面面。中国人口众多，一人买一瓶醋，就是十多亿瓶醋，一人用一块肥皂就有十多亿块肥皂。普通老百姓衣食住行的日常需要是你稳定而广阔的市场。

然后，把上述需求开列一张表，把你所想到的普通老百姓过日子的一些基本要求和生活难题一一列出，不怕细。如何满足这些需求，如何解决这些难题，就是你赚钱的着眼点，从而编制你的又一份赚钱目录。

第三、研究当前及今后一段时间的社会热点，公众话题

社会在发展，热点会层出不穷，只要你留心观察，在你的周围都有大大小小的热点和公众的话题。

对精明的商人来说，热点就是商机，就是挣钱的项目和题材。抓住热点，掌握题材，独居匠心就能挣钱。同时，也注意潜在热点的预测和发现，在热点没有完全热起来之前，就有所发现，有所准备，在别人没有发现商机时，你能发现商机，就更胜一筹。

1990年以后，全国的申办奥运会热、亚运会热、香港回归热、足球热、股票热、房地产热等等热点不断，你所生活的城市和社区也会有局部的热点，如举办什么鲜花节、啤酒节、旅游节、经贸洽谈会、申办卫生城市等等热点及公众话题。

把你所感受到的当前的社会热点和潜在的热点一一列出，看一看与热点相关市场能开发哪些市场的现实和潜在需求，这就是你挣钱的着眼点，从而编制你的又一份赚钱的目录。

第四、研究市场的地区性差异

不同的地区需要不同的产品和市场，地理因素的限制会带来不同地区之间的市场差异。比如外地有些好的产品和服务项目，本地还没有销售或开展业务。本地一些好的产品和服务项目在外地还没有推广，这就是商机。

第五、研究生活节奏变化而产生的市场需求

现代生活节奏越来越快，越来越多的人接受了“时间就是生命”，“时间就是金钱”的价值观念。快节奏的生活方式必然会产生新的市场需求，用金钱购买时间，是现代都市人时髦选择。

精明的生意人就会看到这一点，做起了各种各样适应人们快节奏生活需求的生意。

另外，还可以围绕着适应生活快节奏开展一些服务项目，如家务钟点工、维修工、物业管理服务、快递、送货服务、上门装收垃圾、电话订货购物，预约上门美容理发、看病治疗等都是可以而为这的项目。

你可围绕着生活节奏加快，围绕着人们的衣食往行和生活服务各各方面细细想一遍，然后拿出你的笔和纸，写出与此相关的赚钱目录。

第六、研究人们生活方式，生活观念的变化而产生的市场需求

人们的温饱问题解决后，更多地想到的是享受生活，追求个性完美，围绕着人们生活方式，生活观念的改变就会产生更多新的市场需求。

现在越来越多的人追求“美”、“养生”、“健康”，与此相应的需求，你会发现市场潜力很大。总之，社会在发展，人们的生活观念、生活方式在逐渐发生变化，研究这些变化，研究变化所带来的现实的需求和潜在的需求，就是你挣钱的着眼点。

第七、研究不同消费群体不同的需求特点

赚女人的钱、赚儿童的钱，赚企业的钱、赚创业者的钱，赚学生的钱、赚白领的钱，你看这些不同的消费群体都拥有更细分的需求与服务市场，除此之外，青年消费群体、老年消费群体、男性消费群体等也都能开发出不同的消费品与服务市场来。

不同消费群体市场需求又能催生出专业化生产经营和专业化服务项目。

自己创业要学习哪些东西

现在很多人都不想上班，因为上班累死累活，还是拿那么一点工资，而且真正朝九晚五的公司真的很少，比较不自由，自己的思想也许和领导还有分歧，无法展示自己的真正实力，于是很多人都想趁年轻的时候打拼一下，在之前创业很容易，成功的人有很多，而现在创业失败的很多，所以即使想创业，但是还是有所顾虑，那么我们年轻人到底该不该创业呢?具备哪些能力？

当然创业，不仅要看成功学的书籍，还要多思考，多实践，因为不是看看书，咱们就可以成功的，年轻人想要创业也是好事情，毕竟大好的年华是不能浪费的，那么创业需要具备哪些条件呢?首先你要有能力，光有想要创业热情是不行的，一般的创始人都有很好的决策力，会用人才，会规划，创业也是需要团队的，单枪匹马闯荡江湖有点难，公司的蓝图是很重要的，但是不能画大饼，尤其是一些初创的公司，天天画大饼，这样容易让员工产生抵制情绪。

今年3月份也开始也开始了我的创业之路，与朋友一起开店，半年结束了。辛苦上班了多少年，一下子亏完了，庆幸当时没有借外债，一朝回到解放前。个人总结了几个失败的原因:

1.与朋友不怎么了解，以为他以前一直就是搞这一行

2..我们之前一直在上班，没有做过生意，真正的小白

3.项目不成熟，市场没有做具体调查。大环境不好，没有提前预知。

4.周边环境不了解，地方的喜好，口味没有调研。

主要还是个人原因，没有社会经验。现在还回到厂里打工。